jeudi 1 décembre 2016

Le non-verbal en situation de conflit



Quand un conflit éclate au sein d’une équipe, c’est toujours bien délicat à gérer. 

Le gestionnaire étant responsable et imputable du climat de travail, il ne peut pas fermer les yeux et espérer que le temps arrange les choses tout seul. 

Qui plus est, lorsque des employés sont appelés à se côtoyer sur une base régulière, il est bien illusoire de croire que les animosités vont s’estomper. 

Au contraire, elles couvent dans l’ombre et prennent des proportions titanesques si bien que lorsqu’elles éclatent à nouveau, ce n’est plus un simple conflit, c’est un tsunami d’émotions négatives, de perceptions erronées, de rancune accumulée et de revendications impossibles à combler.

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